Het wordt weer de hoogste tijd om een teamuitje of bedrijfsfeest te organiseren. Hoe bezorg je je personeel een leuke tijd en hoe stel je iedereen tevreden? Deze tips helpen je om van je bedrijfsuitje een succes te maken!

Een geslaagde planning

• Wat wil je bereiken met je bedrijfsuitje? Keep this in mind tijdens de gehele organisatie en bij de keuzes die je maakt.
• Begin ruim op tijd. Communiceer uiterlijk twee maanden van tevoren een datum, zodat de medewerkers hier op tijd rekening mee kunnen houden.
• Regel dat iedereen in principe mee kan. Dus: sluit je bedrijf voor een dag of afhankelijk van je werknemers kan een personeelsuitje in het weekend ook een optie zijn. 

Een geslaagd programma

• Bedenk dat een teamdag in eerste instantie ontspannend moet zijn. Zorg dat je werknemers elkaar op een andere manier leren kennen in een relaxte setting. Leg dus niet teveel nadruk op teambuilding of (bij)scholing.
• Betrek je werknemers bij de organisatie zonder te verklappen wat je gaat doen. Informeer naar hun interesses; gaat de voorkeur uit naar actief, sportief, creatief, culinair, etc. Je kunt ook cryptische keuzes voorleggen. Zo houd je medewerkers betrokken en nieuwsgierig.

Een geslaagde uitvoering

• Heb je goed nagedacht over het vervoer? Komt je personeel op eigen gelegenheid of samen, bijvoorbeeld met een bus? Houd hierbij rekening met de saamhorigheid en eventueel alcoholgebruik.
• Denk goed na of het bedrijfsuitje een verplicht of vrijblijvend karakter heeft en of de partners van je personeel welkom zijn. Dit hangt nauw samen met het doel van het uitstapje.

Een geslaagde afhandeling

• Evalueer het bedrijfsuitje met het management en de deelnemers. Zijn de doelen bereikt? Was het ook een leuke dag? Opmerkingen en kritiek kun je meenemen in de organisatie van de volgende teamdag.

Met deze tips in gedachten wordt de organisatie van je bedrijfsuitje voortaan een feestje!